上海秒优供应链管理有限公司
人力资源外包
企业面临的问题:
· 企业管理人员对人力资源管理的认识度不够,没有专业的人力资源管理专员针对企业中存在的问题设计行之有效的绩效考核方案、具有激 · 励措施的工资方案等 · 企业管理人员过分迷信经验,缺乏长远的人力资源战略规划,无法保证企业持续、稳定地发展 · 企业中岗位工作职责不清,人力资源管理制度与流程不健全 · 企业的长远发展与员工个人的发展缺乏紧密联系 · 随着技术的不断更新和人员流动的加剧,企业现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求;现有员工的能力素质限制了企业规模扩张 · 大量企业对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划 · 员工的个人发展受限,各层次、各类别员工的发展需求的差异未受到重视 · 人工成本不断增长却无法维持对核心人才的吸引
解决方案:
建立人力资源管理体系
实施战略人力资源规划,建立健全的
效管理体系和薪酬激励体系,使人力资
源的发展符合企业战略的要求
完善人力资源管理制度和流程
制定人员补充计划、人员使用计划、接 班人计划、员工培训计划以及员工职业 发展计划
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