企业新闻

聚“慧”杭州,“智”在临平

尊敬的先生、女士:

距上期开班已隔一年之久,应上期广大学员强烈要求,特在杭州临平设“席”,虚位待君至。

本次活动邀请了行业内智能制造标杆型企业、高等院校和研究机构的专家教授和业界精英,分别从智能制造、精益管理、工业工程和智动化设备四个维度出发,以理论先行、实战检验的学习模式,在多方互动、共同探索的学习氛围下谋服装企业智能制造整体解决方案、商生产管理共性难题解决之道。

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嘉宾介绍


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朱伟明博士

Dr.Zhu

浙江理工大学时尚研究所执行所长

浙江省时尚产业联合会副秘书长

研究方向:全球高级定制时尚品牌经营联网时尚产业模式

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苏军强博士

Dr.Su

江南大学纺织服装学院副教授、硕士生导师。主要从事服装定制、快速化生产和服装工业领域相关研究,从事服装专业高等教育近15年。

研究方向:服装工业工程(IE)与智能制造

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罗建军

Jianjun Luo

上海秒优供应链管理有限公司合伙人,毕业于同济大学管理学硕士研究生,资深服装供应链管理专家。对服装行业智能制造、服装信息化管理有深刻理解、研究。致力于帮助服装企业提高供应链管理水平、提升产业价值。

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罗玉兰

YuLan luo

服装管理咨询项目总监,有多年大型服装企业生产管理经验,曾跟随日本丰田咨询公司学习改善服装生产,熟悉服装工艺、标准工时、现场管理、流程管理等。对精益生产方式有着独到的见解并有着丰富的工厂培训和推广经验,能熟练运用精益管理思想对制衣企业进行流程优化、生产运营及现场管理、品质管理、团队建设等方面进行卓有成效的改造。

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韩玲

Ling Han

服装管理咨询项目经理,成功辅导了多个精益管理咨询项目,效率提升20%以上。深入研究E在服装企业的应用,如何使用七大手法帮助现场提高效率,标准工时项目如何落地,服装企业工资体系建设。



主办方介绍

杭州津深科技有限公司

上海秒优供应链管理有限公司

杭州华鼎集团


杭州津深科技有限公司

津深科技是一家以定制式开发为核心竞争力的信息化集成方案解决商,力求用强大的研发能力为每一位客户提供“量身定制的软件,让企业的信息化变革不再遭遇内部重重阻力。目前公司及智慧园区及园区全产业链贯通为主要研发方向。


上海秒优供应链管理有限公司

上海秒优在服装行业深耕十余年,专注于帮助服装企业提高整体效率和信息化水平,实现管理升级。公司由一群长期从事管理硏究、生产技术研究的专家和来自上海微软将研究所的技术精英组成,实现了管理理论、管理实践、信息技术的有机结合。


杭州华鼎集团

杭州物联网示范企业

中国女装柔性制造实验中心

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成立于1992年,是中国大型纵向整合的成衣制造商、出口商及零售商2018年华鼎西服智能化工厂成为杭州市的示范点,华鼎通过信息化管理系统的引入,终端信息采集设备的配备及云计算服务的租赁手段,将女装生产过程中冗长而复杂多变的流程变得透明可控,传达精准,切换高效,从而极大提高了生产效率和生产柔性化程度。华鼎西服厂也是此次论坛重点参观的示范企业,希望华鼎参观之行能扫除诸多企业的疑虑和不解,为企业点亮指路明灯。


课程安排

01

智能制造

课程时间:7月4日

9:00-9:30开幕式

9:30-10:00培训目标、破冰

10:00-11:30服装行业发展报告

行业数字化设备、集成制造、智能制造、个性化定制的发展

11:30-13:30茶歇、餐饮

13:30-14:30杭州服装物联网示范企业参观

14:30-17:00服装智能制造整体解决方案

智能制造信息化解决方案

特约嘉宾论坛一企业突破之道

18:30-20:00培训启动晚宴

02

精益生产

课程时间:7月5日

9:00-11:30精益生产基础知识

服装企业精益生产应用

如何快速提高生产线效率

如何实现无缝转款

生产平衡知识培训

生产平衡实操练习

实现生产平衡效率提升10%

11:30-13:00茶歇、餐饮

3:30-14:00标准工时介绍

(用于流程排布学习)

14:00-16:00·流程排布原则、要点

(单件流、吊挂、包流)

流程排布实操练习

帮助提升编程效率85%以上

16:00-17:00产前准备流程及关键 节点控制

转款知识讲解

转款流程图绘制

实现转款效率提升30%以上

03

工业工程

课程时间:7月6日

9:00-11:30工业工程基础知识介绍

工业工程在服装企业的应用

11:30-13:00茶歇、餐饮

13:30-17:00IE七大手法基础知识

IE七大手法在服装企业应用案例

IE七大手法实操练习

IE现场工作的有效方法

04

智动化

课程时间:7月7日

9:00-11:30服装模板应用

服装模板开发

11:30-13:30茶歇、餐饮

3:30-15:00服装自动化生产线

服装企业自动化规划

15:00-17:00TYT培训

管理人员如何推行企业变革

培训后的目标制定


培训收获

掌握各种生产模式运用精益管理、智能制造的方法

产前准备流程、快速转款、生产线排布、目视化管理的相关表格

免费获得“生产平衡”分析软件

建立服装行业人脉资源

参观服装智能制造示范企业


培训费用及安排

1、培训费:4800/人(含培训三天住宿费及第一天晚餐费用)

2、第一天培训及参观报名企业负责人可以免费参加(限动人)

3、住宿安排:杭州临平亚朵酒店

4、用餐安排:午餐费用自理

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亚朵酒店地址


报名方式

你可以选择:

电话报名:沈老师 136-1581-5225

微信报名(长按二维码加沈老师微信,详询报名事宜)

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